Vanessa
Executive coach spécialisée dans les transitions
maternité & carrière
J'accompagne les femmes cadres et managers avant, pendant et après leur maternité pour sortir du flou et retrouver leur élan, sans renoncer à ce qu’elles ont construit.
Ensemble, on construit une trajectoire qui leur ressemble et qui tient dans la durée.
Pendant 15 ans, j'ai accompagné en tant que consultante en stratégie des entreprises dans leurs transformations les plus complexes.
Puis je suis devenue mère. Quatre fois.
Et à chaque retour j'ai cherché un cadre qui n'existait pas pour traverser ce moment professionnel charnière sans improviser.
C'est pour ça que j'ai créé Maternité & Carrière : pour que la maternité devienne un levier de leadership, et non un frein.
Ce qui m'a amenée ici
J'ai vu trop de femmes revenir au travail après une maternité avec ce sentiment que quelque chose n'allait plus.
Pas parce qu'elles n'étaient plus compétentes. Mais parce qu'elles se retrouvaient seules face à une nouvelle réalité, sans cadre, sans repères, dans une organisation qui avait elle-même changé pendant leur absence.
Le constat
Nous savons préparer une prise de poste. Nous savons négocier une promotion. Nous savons structurer un plan de carrière. Mais nous ne préparons pas la maternité comme une étape professionnelle à part entière.
Alors que c'en est une. Une transition personnelle et professionnelle et un moment où les règles du jeu changent profondément.
L'ancien mode d'emploi ne fonctionne plus. Et personne ne le dit clairement.
Mon vécu
Quatre maternités. Quatre retours différents. Et pourtant, le même fil rouge à chaque fois.
Seule, sans role model, dans un environnement plutôt masculin qui continuait à fonctionner comme si rien n'avait changé.
L'impression d'être ni assez présente au bureau, ni assez présente à la maison.
Des projets trop exposés ou pas assez visibles, jamais le bon calibrage.
Confrontée à la difficulté de poser des limites, pas parce que je ne savais pas ce dont j'avais besoin, mais parce que personne ne m'avait appris comment le faire sans me sentir fragilisée.
Ce n'était pas un manque de volonté. C'était un manque de cadre.
La réponse
Le problème n'était ni la volonté, ni la compétence. Il manquait simplement une méthode. Alors je l'ai construite en croisant mes quinze ans d'expérience en transformation des organisations, des méthodes de coaching éprouvées et ce que j'avais vécu de l'intérieur.
Je n'accompagne pas les femmes pour "aller mieux". Je les accompagne pour décider avec clarté et reprendre la main sur leur trajectoire.
Ce en quoi je crois et que je dis à chaque femme que j'accompagne
Le retour de congé maternité fait reculer les femmes qui avaient tout pour avancer.
Trop souvent, cette période est traversée dans le flou. Les décisions sont prises dans l’urgence. Les trajectoires se fragilisent sans être nommées.
Des femmes ambitieuses doutent de leur légitimité. Des carrières ralentissent sans que cela ait été choisi.
Ce n'est pas une fatalité. C'est le résultat d'une absence de cadre et ça se résout.
Ce n'est pas un problème d'organisation ni un retour à la normale.
Tu ne reviens pas "comme avant".
Tu reviens différente, avec la même envie de contribuer, plus de contraintes, et souvent beaucoup de doutes.
Ce moment mérite le même niveau de préparation qu'une vraie prise de poste.
L'ancien playbook ne marche plus.
Ce qui t'a fait avancer avant la maternité - disponibilité, performance visible, surengagement - ne tient plus de la même façon. Il faut en écrire un nouveau. C'est exactement ce travail qu'on fait ensemble.
L'ambition n'est pas le problème.
Ce qui fragilise les trajectoires, c'est l'absence de méthode.
La maternité n'est pas une parenthèse à gérer en silence. Elle peut être un point de consolidation et de repositionnement.
À condition d'avoir une méthode et d'oser regarder la réalité avec lucidité.
Pourquoi ne préparons-nous pas la maternité comme une transition stratégique ?
Nous préparons une prise de poste. Nous préparons un changement d'entreprise.
Alors pourquoi pas la maternité ?
Parce qu'une trajectoire se structure.
Parce qu'une décision se prépare.
Parce qu'aucune femme ne devrait avoir à choisir entre ambition et maternité.
Les valeurs qui guident ma façon de travailler et d’accompagner celles qui me font confiance
Clarté
La clarté consiste à mettre de l'ordre là où tout se brouille : les rôles, les priorités, les options possibles.
Elle structure, nomme ce qui se joue et rend visibles les marges de manœuvre.
Exigence
Ici pas de solutions toutes faites. Un cadre à la hauteur de tes enjeux, des méthodes éprouvées, une posture qui pousse à penser, arbitrer et décider.
Avec pour objectif de construire une trajectoire solide et durable.
Confiance
Un espace où tu peux nommer ce que tu vis : la fatigue, le doute, la perte de repères – sans que ce soit perçu comme une faiblesse.
C'est parce que le cadre est solide que tu peux t'autoriser à questionner, à douter et à décider.
Ecoute
Chaque situation est spécifique, chaque trajectoire mérite d'être comprise dans sa réalité professionnelle et personnelle.
Une écoute attentive et exigeante pour formuler les bonnes questions, révéler les angles morts et penser plus juste.
On travaille ensemble ?
Tu ne cherches pas à être rassurée.
Tu cherches un cadre, une méthode, et quelqu'un qui comprend l'environnement dans lequel tu évolues.