Le retour de congé maternité de vos talents,
ça se prépare.
40 % des femmes cadres quittent leur entreprise dans les 2 ans suivant leur retour de congé maternité.
Ce n'est pas une fatalité. J'interviens auprès de vos collaboratrices et de vos managers pour faire du retour au travail une transition structurée, pas un désengagement ou une rupture silencieuse.
Un moment de vérité pour l'entreprise
Vous accompagnez des talents féminins dans le développement de leur carrière.
Mais leur retour après un congé maternité reste un moment de vérité dans leur relation avec l'entreprise.
Vous avez tout mis en place : environnement bienveillant, managers à l'écoute, dispositifs RH solides. Pourtant, les mêmes difficultés reviennent :
Des collaboratrices brillantes peinent à retrouver leur rythme
Des managers parfois maladroits ou mal préparés
Et, quelques mois plus tard, un désengagement voire un départ
Le coût pour l'entreprise : un seul départ peut représenter jusqu'à un an de salaire (recrutement, formation, surcharge pour le reste de l’équipe).
Il ne s'agit pas d'un sujet « individuel », mais bien d'un enjeu de fidélisation et de marque employeur.
Une transition clé à accompagner
Dans des environnements compétitifs, ces transitions sont décisives : elles révèlent la culture d'entreprise et la maturité d'une politique RH.
C'est aussi à ce moment de la maternité que des trajectoires se fragilisent, quand les exigences professionnelles et personnelles s'accumulent en même temps.
J'ai vécu cette transition à travers mes 4 maternités, au cœur d'un univers où performance et excellence sont la norme.
C'est de cette expérience qu'est née Maternité & Carrière, et une conviction profonde :
Ma conviction : bien accompagnée, cette transition devient un levier de leadership, pour la collaboratrice et pour l’entreprise.
On n'est plus seulement salarié : on devient parent salarié - avec un équilibre à redéfinir, autant pour soi que pour l'entreprise.
En France, plus de 8 salariés sur 10 sont parents, et plus de la moitié considèrent que l'entreprise a un rôle à jouer dans leur équilibre de vie. Un sujet au cœur de la performance durable, qui va bien au-delà du nombre de jours de congé octroyés.
Pourquoi ça coince souvent - et comment y remédier
Les managers manquent de repères concrets
Ils veulent bien faire, mais ne savent pas toujours comment accompagner cette transition.
Nous leur donnons des repères concrets pour accompagner avec confiance et justesse.
Les collaboratrices manquent de soutien structuré
Elles reviennent avec de nouvelles priorités, des doutes, parfois une perte de confiance.
Nous les accompagnons avec un parcours de coaching individuel, ajusté à vos besoins et à votre culture.
Les équipes RH manquent d'appui pour structurer ces démarches durablement
Nous co-construisons le dispositif avec vous, en vous allégeant du pilotage opérationnel tout en renforçant votre légitimité et votre impact.
Mes accompagnements pour votre entreprise
Coaching individuel pour vos collaboratrices
Une collaboratrice revient de congé maternité avec de nouvelles priorités, des doutes, parfois une perte de confiance. Souvent sans soutien structuré.
L'accompagnement individuel Maternité & Carrière lui donne une méthode pour traverser cette transition personnelle et professionnelle.
Fondé sur la méthode propriétaire PHARE (mettre le lien vers la page Méthode ?) l’accompagnement couvre notamment le diagnostic de leur situation, la clarification des priorités, le plan d’actions pré/post-retour, les conversations clés avec le manager et les équipes.
Deux formats disponibles selon le moment d'intervention :
- Format 6 séances, sur 3 mois, idéal en post-retour
- Format 10 séances, avant le départ et au retour pour préparer le départ et reprendre sereinement
Un accompagnement individuel du manager de proximité pourra être proposé en complément.
Ateliers managers
Vos managers veulent bien faire, mais ne savent pas toujours comment accompagner cette transition parentale et professionnelle.
Sans repères concrets, ils improvisent et créent soit du paternalisme, soit de l'indifférence. Dans les deux cas, les conséquences sont les mêmes : tensions, désengagement, voire départs.
En 2 heures, l'atelier managers Maternité & Carrière leur donne un langage partagé, des pratiques communes et cohérentes avec votre politique de parentalité et les réflexes pour accompagner cette transition parentale avec justesse.
Format : 2 heures, en groupe, présentiel ou distanciel
Ateliers managers
Vos managers veulent bien faire, mais ne savent pas toujours comment accompagner cette transition parentale et professionnelle.
Sans repères concrets, ils improvisent et créent soit du paternalisme, soit de l'indifférence. Dans les deux cas, les conséquences sont les mêmes : tensions, désengagement, voire départs.
En 2 heures, l'atelier managers Maternité & Carrière leur donne un langage partagé, des pratiques communes et cohérentes avec votre politique de parentalité et les réflexes pour accompagner cette transition parentale avec justesse.
Format : 2 heures, en groupe, présentiel ou distanciel
Parlons de vous
Chaque entreprise a ses propres enjeux. Je travaille avec des directions RH, des responsables D&I et des managers dans des environnements exigeants. Je connais les contraintes internes, les objections et les indicateurs qui comptent.
Un échange de 30 minutes me permettra de comprendre les vôtres, évaluer l'adéquation de mes prestations avec vos besoins et vous proposer une approche adaptée à votre contexte.
Avec qui travaillez- vous ?
Je suis Vanessa, Executive Coach spécialisée dans l’accompagnement des retours de congé maternité en entreprise.
- Certifiée Executive Coach RNCP et RETAIN – Parental Leave Coaching
- 4 maternités vécues dans des environnements exigeants et compétitifs
- >15 ans d'expérience en conseil en stratégie (ex-Oliver Wyman)
Aujourd’hui, à travers Maternité & Carrière, j’accompagne les entreprises et leurs collaboratrices à faire du retour au travail un moment de relance et de clarté.